為確保全體職工收心聚力、全身心投入到2022年工作當(dāng)中，2月16日下午，宜居陽光物業(yè)公司組織召開年工作安排暨收心會，物業(yè)公司機(jī)關(guān)全體工作人員參會。

 

會議強(qiáng)調(diào)，為完成物業(yè)公司2022年度任務(wù)目標(biāo)，要重點(diǎn)從四個(gè)方面開展工作：一是持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)。通過品質(zhì)檢查、督導(dǎo)及完善相關(guān)制度，督促各物業(yè)服中心持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理。強(qiáng)力推行“四化”工作法,實(shí)施問題清單閉環(huán)管理。即在每年四次品質(zhì)工作檢查的基礎(chǔ)上引入對各部室的考核機(jī)制，進(jìn)一步提高職能部室的工作質(zhì)量和效率。三是抓好外接業(yè)務(wù)拓展。結(jié)合公司實(shí)際出臺《外接項(xiàng)目實(shí)施辦法》激勵(lì)全員搜集信息承接項(xiàng)目，促進(jìn)物業(yè)公司產(chǎn)值提升。四是多元經(jīng)營，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。要以商貿(mào)公司為抓手，多渠道增加業(yè)務(wù)量，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)利潤與物業(yè)產(chǎn)值雙提升。

會議最后，李衛(wèi)明要求物業(yè)公司全體員工要及時(shí)調(diào)整，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，各部室近期要圍繞物業(yè)公司職工大會的召開開展工作，全體員工要收心、聚力、加油干，為實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司2022年度任務(wù)目標(biāo)不懈努力。（通訊員：田麗嬌）