3月30日，置業(yè)公司工會主席、副總經(jīng)理石磊、總工程師王學(xué)明對正在建設(shè)中的上海青浦區(qū)甘建投商務(wù)廣場項目進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

        石磊、王學(xué)明對項目的工程質(zhì)量、安全文明施工、現(xiàn)場管理等情況進(jìn)行了實地調(diào)研，并深入正在進(jìn)行主體施工的1#樓施工操作面，向現(xiàn)場施工管理人員詢問工程進(jìn)展情況，隨后召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。

        在會議中，石磊、王學(xué)明認(rèn)真聽取了六建集團甘建投商務(wù)廣場項目部關(guān)于項目施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工等方面的工作匯報，同時聽取了監(jiān)理單位和置業(yè)公司上海分公司關(guān)于該項目現(xiàn)階段主要問題的說明及對施工單位的評價和要求。王學(xué)明對項目工作做出以下要求：一要求施工單位落實勞務(wù)人員的工資發(fā)放，切實保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。二要加強現(xiàn)場的安全文明施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團總公司的相關(guān)規(guī)定。三要提升工程質(zhì)量水平，減少質(zhì)量通病，重視樣板工程和成品保護。四要施工單位加強內(nèi)部管理。隨后，石磊結(jié)合各方意見和項目實際情況，對做好今后項目工作提出如下要求：一是要求各方牢牢樹立“安全就是生產(chǎn)力”這一思想，做好現(xiàn)場的施工安全管理工作。二是要求施工單位在以后的工作中提高執(zhí)行力，高度重視建設(shè)和監(jiān)理單位提出的合理要求和意見。三是要加快工程施工進(jìn)度，配合置業(yè)公司的年度營銷計劃。四是要提升項目管理水平，將項目存在的各種問題列出清單，逐項整改。 （通訊員：葛飛）